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精神抖擻的李老

 我叫李先培，出生在南充市西充一個(gè)貧苦農(nóng)家，今年88歲了。解放前，我在學(xué)生時(shí)代就加入了中共地下黨從亊學(xué)運(yùn)。解放后，我長(zhǎng)期從亊勞動(dòng)管理工作，先后在四川省勞動(dòng)廳和南充市勞動(dòng)局工作，曾擔(dān)任南充市勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)崗位。在從亊勞動(dòng)管理工作的幾十年中,我對(duì)南充絲綢有著特殊的情結(jié)。我是絲綢世家, 父母在農(nóng)村栽桑養(yǎng)蠶，愛人和兩個(gè)妹妹都在南充絲綢企業(yè)繅絲織綢。在工作中由于主管勞動(dòng)和安置，經(jīng)常與就業(yè)打交道，與絲綢企業(yè)有過(guò)不少接觸。我至今對(duì)南充絲綢的一些人和事記憶猶新。

 一、記憶中的絲綢業(yè)——興旺的南充絲綢

 南充素來(lái)有著“巴蜀人文勝地，秦漢絲錦名邦”的美稱，絲綢生產(chǎn)歷史悠久，而絲綢產(chǎn)業(yè)也是南充一大支柱產(chǎn)業(yè)，絲綢產(chǎn)品曾獲國(guó)際巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)榮膺金獎(jiǎng)，揚(yáng)名海外。上個(gè)世紀(jì)八十年代中期，南充絲綢總產(chǎn)值超過(guò)100億大關(guān)，創(chuàng)稅利8000萬(wàn)元，出口創(chuàng)匯8000萬(wàn)美元，容納城鄉(xiāng)勞動(dòng)最多時(shí)達(dá)到110萬(wàn)人，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷五大洲40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，成為當(dāng)時(shí)全國(guó)重要的蠶桑生產(chǎn)基地和絲綢出口基地。我清楚地記得，在當(dāng)時(shí)，南充絲綢企業(yè)招工十分火紅，大批青年涌躍報(bào)名要當(dāng)絲綢工人，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。此時(shí)，南充絲綢產(chǎn)業(yè)幫助安置城市失業(yè)人員達(dá)10多萬(wàn)人。而在農(nóng)村，桑樹種植100萬(wàn)畝，蠶繭生產(chǎn)量100萬(wàn)擔(dān)；投資1.2億元，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地集中桑園化，栽植標(biāo)準(zhǔn)化、桑園良種化；培育養(yǎng)蠶大戶1萬(wàn)戶，年發(fā)放蠶種50萬(wàn)張，產(chǎn)繭1600萬(wàn)公斤，100萬(wàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，年蠶桑綜合效益11億元，人均增收2000元。此后，即使是在金融危機(jī)的沖擊下，南充新開發(fā)的絲綢產(chǎn)品仍暢銷60個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口創(chuàng)匯1.75億美元，還逐步建成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，科研實(shí)力較為雄厚。

 二、記憶中的絲綢廠——南充市果城綢廠的建設(shè)和發(fā)展

 1979年，省知辦撥款110萬(wàn)元支持興辦南充市果城綢廠。果城綢廠占地3.5畝，新建廠房3010平方米，擁有織機(jī)38臺(tái)，吸納回城知青148人，生產(chǎn)洋紡、被面、東方昵等品種，年生產(chǎn)能力54萬(wàn)平方米。1986年經(jīng)省政府批準(zhǔn)，果城綢廠遷至市郊火花鄉(xiāng)荒坡，占地54.72畝。當(dāng)時(shí)，我從勞動(dòng)局領(lǐng)導(dǎo)崗位退居二線，應(yīng)聘為遷擴(kuò)建工程指揮長(zhǎng)。由于建廠資金緊缺，我多次到省廳申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。在我和大家的不懈努力下，最終得到省廳下?lián)艿?50萬(wàn)元和銀行發(fā)放的貸款400萬(wàn)元，再加上老廠積累的150萬(wàn)元，共計(jì)投資800萬(wàn)元。新建起廠房1.32萬(wàn)平方米，住宅7493平方米，新安裝織機(jī)162臺(tái)，增加11個(gè)新品種和上百個(gè)花色，年創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬(wàn)元，上繳稅利150萬(wàn)元，產(chǎn)品出口歐美等國(guó)家，創(chuàng)匯300多萬(wàn)美元，先后安置回城知青1000余人，有效緩解了就業(yè)壓力。此外，我們還深化企業(yè)改革，推行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)中層干部實(shí)行聘用制，實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制，把職工利益和企業(yè)效益捆在一起，大大調(diào)動(dòng)了職工的積極性，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工收入穩(wěn)步提升，南充市果城綢廠也由微型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾屡d中型企業(yè)，為南充絲綢業(yè)的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)，受到國(guó)家勞動(dòng)部、紡織部、省勞動(dòng)廳授予的“先進(jìn)企業(yè)”等表彰獎(jiǎng)勵(lì)。1993年，果城綢廠在企業(yè)改制過(guò)程中，被私人買斷經(jīng)營(yíng)。

 三、記憶中的絲綢人——從知識(shí)青年到名企高管

 在我主管知青工作期間，接觸了不少知識(shí)青年。其中，最讓我印象深刻的是知青汪明樹。汪明樹1969年下鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，1972年進(jìn)入南充綢廠，當(dāng)上了織綢工人。在此期間他盡心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研技術(shù)，出自他手的產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量都是全廠第一。他是廠里的優(yōu)秀員工，當(dāng)上了副廠長(zhǎng)、公司總經(jīng)理，被評(píng)為“四川省優(yōu)秀企業(yè)家”、“南充地區(qū)技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人”等。1973年，汪明樹被廠里選送到成都中醫(yī)學(xué)院深造學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)四年的學(xué)習(xí)，他回廠后還兼任廠醫(yī)院院長(zhǎng)。那時(shí)候，廠里職工和家屬多達(dá)上萬(wàn)人，汪明樹一直堅(jiān)持和工人同吃同住，把所有時(shí)間和愛心都獻(xiàn)給病人，救治了不少職工，而自己的家事無(wú)暇料理，但他從未叫苦叫累，一直堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn)。

 2005年，57歲的汪明樹快到退休的年齡，他也辭去了四川美亞絲綢集團(tuán)股份有限公司（原南充綢廠）副總經(jīng)理職務(wù)，此時(shí)，南充市內(nèi)的絲綢企業(yè)——四川依格爾紡織品有限公司誠(chéng)摯邀請(qǐng)他加入企業(yè)。經(jīng)過(guò)一番思考，汪明樹決定加入依格爾，開始新的征程。在他的管理下，依格爾依托高新技術(shù)平臺(tái)，以產(chǎn)學(xué)研為紐帶，大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。依格爾還專門針對(duì)絲綢產(chǎn)品易脫色、易皺這一問題，經(jīng)過(guò)科研人員潛心研究，開發(fā)出公司主導(dǎo)產(chǎn)品——特寬幅高精密大提花真絲家紡家居面料，在材料結(jié)構(gòu)等方面取得了重大突破，填補(bǔ)了該項(xiàng)技術(shù)在國(guó)內(nèi)空白。如今，依格爾憑借自身具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，已與歐美簽訂大批訂單，一舉占領(lǐng)了絲綢紡織服裝的高端市場(chǎng)，有幾十種銷往歐美國(guó)家的“拳頭”產(chǎn)品，很多絲綢制品都受到國(guó)內(nèi)外友人的青睞。