| 發(fā)布日期：2014-07-07 09:07:55 來源：杭州日報 分享到： |
絲綢杭企“挖角”一線奢侈品牌高管
“從始至終，我都感覺像做夢一樣。直到今天，巴黎特（Patrick Bonnefond）先生坐在我身邊，面對這么多媒體朋友，我才覺得這是真的。”坐在新聞發(fā)布會現(xiàn)場，參與了“挖角”全過程的萬事利集團CEO李建華這樣形容自己此時的心情。
昨天下午，杭州絲綢企業(yè)萬事利集團第二代掌門人、董事局主席屠紅燕正式將聘書交到了法國人Patrick Bonnefond手中。由此，這位原愛馬仕絲綢控股集團CEO正式宣告加盟萬事利集團，擔任萬事利絲綢文化股份有限公司CEO以及萬事利于去年收購的法國絲綢品牌MARC ROZIER CEO，全面負責萬事利集團絲綢板塊事務。
愛馬仕這樣一線奢侈品大牌的高管怎么會愿意來杭州企業(yè)工作？萬事利到底是怎么“挖”到他的，花了多大的代價？現(xiàn)場記者都忍不住打聽更多這次“挖角”背后的故事和八卦。
杭州絲綢企業(yè)是怎么“攀”上愛馬仕高管的？
要解釋萬事利能請到巴黎特來有多不容易，就要先解釋巴黎特有多牛。
在奢侈品界，愛馬仕是公認的業(yè)界標桿，而畢業(yè)于法國里昂大學，擁有化學工程、工商管理雙碩士學位的巴黎特在2009年便被愛馬仕高薪聘為愛馬仕絲綢控股有限公司總理，執(zhí)掌這個法國資深奢侈品牌的核心部門五年左右時間。
杭州的絲綢企業(yè)能夠PK掉愛馬仕，把它家的高管“挖”過來？這場看上去幾乎不可能完成的“挖角”工作開始得其實多少有點兒戲劇性——它源于萬事利集團CEO李建華的一句玩笑話。
“去年10月4日，我們收購了法國百年絲綢企業(yè)MARC ROZIER，簽完字后，我就跟幫我們處理法國事務的顧問公司CEO馬克講，你們幫萬事利買到了法國企業(yè)，還必須給我找一位法國CEO啊。當時馬克就問我，你們需要什么樣的CEO？我就說，那當然是愛馬仕的CEO啦。”連愛馬仕的人都從未見過的李建華說，自己當時完全是把這當作一句玩笑話說出去的，沒想到過了沒多久，馬克便把包括巴黎特在內(nèi)的一批法國優(yōu)秀企業(yè)家名單放到了他的案頭。對愛馬仕“情有獨鐘”的李建華刪掉了其他所有人，就留下了巴黎特。
和巴黎特第一次見面后，李建華覺得彼此的緣分到了。
“我們談絲綢、談文化、談絲綢之路的時候有很多的共同點。臨走時，我說了句客套話‘請你方便的時候來中國考察’。沒想到今年‘五一’，巴黎特真的來杭州了，對萬事利的生產(chǎn)、技術(shù)、團隊等進行了全方位的了解。回國后半個月他就下決心要加入我們。”李建華回憶道。
聽起來，這個中法“聯(lián)姻”的故事多少有點兒法式浪漫色彩，但法國人巴黎特可不覺得自己是一時頭腦發(fā)熱。
“整個世界已經(jīng)開始變化，奢侈品消費等各方面都是往亞洲，尤其是中國發(fā)展。無論是美國或者是歐洲、亞洲的企業(yè)都愿意慢慢把自己的品牌從普通品牌到高端品牌，然后往奢侈品的方向發(fā)展。在這個過程中，我覺得萬事利是中國絲綢企業(yè)中最有可能向奢侈品牌發(fā)展的。”巴黎特在發(fā)布會現(xiàn)場說。
在通過了解萬事利的相關(guān)信息以及與高管團隊溝通后，他覺得萬事利已經(jīng)具備了很多打造奢侈品牌的要素和特點，這讓他對這個品牌產(chǎn)生了興趣。而萬事利對法國品牌MARC ROZIER的戰(zhàn)略合作和收購也更堅定了他的信心。
也正因為此，在愛馬仕集團的任期到期后，巴黎特沒有選擇續(xù)簽，而是轉(zhuǎn)投萬事利旗下。
萬事利到底花了多少錢“挖”來巴黎特？
像巴黎特這樣的一線奢侈品牌高管身價有多高？萬事利“挖”他來到底花了多少錢？對于這個大家最關(guān)心也最為敏感的話題，巴黎特和李建華在發(fā)布會現(xiàn)場“踢起了皮球”，誰都不愿意正面回答。
“我們出的錢肯定比不上愛馬仕，但是如果巴黎特能幫助我們實現(xiàn)夢想，他應該會拿到比愛馬仕更高的工資。”李建華坦言，雙方在整個溝通的過程中錢談得很少，因為法國人不愿意談錢，“我感覺如果每次都和巴黎特談錢的話，估計他現(xiàn)在就不會坐在我旁邊了。”
記者向一些奢侈品業(yè)內(nèi)人士打聽后了解到，通常奢侈品牌高管的收入都是秘密，不為人所知，但就奢侈品牌中國區(qū)高管層來說，算上年底分紅、股權(quán)激勵等福利，達到150萬至200萬元是很普遍的“價碼”，集團層面的海外高管則會更高。
巴黎特原本在愛馬仕掌管的絲綢及紡織板塊基本上屬于品牌的第二大板塊，占整體銷售額的15%左右，而這一板塊近年來增長勢頭也頗為強勁。2013年，愛馬仕總銷售額達到37.54億歐元，較上一年增長7.8%，其中，絲巾部門的銷售增長就高達12%�？梢酝茰y，身為這一核心業(yè)務部門的負責人，巴黎特此前在愛馬仕應該收入不菲，而此番轉(zhuǎn)投萬事利旗下，明面上的年薪或許達不到原來水平，但附帶的激勵機制、回報承諾等應該還是會相當豐厚。
巴黎特來萬事利具體要做什么
會在杭州工作嗎？
按照萬事利給予巴黎特的職位“萬事利絲綢文化股份有限公司CEO以及法國MARC ROZIER CEO”，入職后巴黎特將全面負責萬事利集團絲綢板塊的人才培養(yǎng)、品牌構(gòu)架及絲綢品牌國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究與實施，全面推進萬事利“法國制造”高端絲綢品牌以及旗下法國百年絲綢品牌MARC ROZIER在中國市場以及歐洲市場的重點布局。也就是說，巴黎特此番雖然從法國企業(yè)“跳槽”到了杭州企業(yè)，但他大部分時間還是會在歐洲工作，當然來中國、來杭州的頻次和時間肯定會比之前大大增加。
“我們希望巴黎特的加入能夠加速萬事利品牌的國際化進程，能真正像愛馬仕一樣享譽全球，所以他在法國、在歐洲會有很多事情要做。我們也設想，未來可以開設一個常態(tài)性的關(guān)于絲綢奢侈品的論壇、沙龍，請巴黎特將歐洲成熟的做奢侈品路徑告訴更多中國、浙江的企業(yè)。”李建華表示。
