| 發(fā)布日期：2011-11-15 14:19:08 來源：《國際金融報》 分享到： |
出口減速似乎已經(jīng)成為共識，因為導(dǎo)致降速的三大因素已具備：人民幣升值、歐美訂單減少、勞動力成本上升。11月11日至14日，從《國際金融報》記者走訪的幾家出口企業(yè)來看，人民幣匯率已不是中國出口企業(yè)競爭力的決定性因素；由于周邊國家配套不完善，訂單減少也沒有預(yù)想的嚴(yán)重；而勞動力成本上升之后，人均勞動生產(chǎn)率也相應(yīng)提高了。
升值并非決定因素
雖然周邊國家的勞動力、土地等成本低，但實(shí)業(yè)生產(chǎn)沒有形成體系，最終很多半成品還是要拉到中國來再加工
“去年我們公司出口的光學(xué)鏡片及元器件價格普遍上漲了20%，今年又上漲了10%左右，不過我們的產(chǎn)品在國際市場上仍然有競爭力。”坐在寬敞的辦公室里，上海海外進(jìn)出口公司副總經(jīng)理楊滬軍向《國際金融報》記者表示，“2010年我們的出口貿(mào)易額在1.5億美元左右，總體增長百分之十幾，但利潤沒有明顯增長。”
據(jù)楊滬軍介紹，在人民幣剛開始升值的時候，他和做出口的同行都有著一些擔(dān)憂，為了不讓他的客戶抱怨因匯率上升而導(dǎo)致價格上漲的問題，他們只能降低自己的利潤空間。
不過楊滬軍后來發(fā)現(xiàn)，因人民幣匯率上升而導(dǎo)致外貿(mào)客戶流失的現(xiàn)象并未發(fā)生。“主要還是中國周邊的出口貿(mào)易國家的配套仍然非常落后。”楊經(jīng)理表示，“一些客戶也會到越南、印尼或者泰國等東南亞國家去尋找更便宜的供應(yīng)商，但之后他們還是選擇與我們公司做生意，因為他們發(fā)現(xiàn)這些國家雖然勞動力、土地等成本低，但實(shí)業(yè)生產(chǎn)沒有形成體系，最終很多半成品還是要拉到中國來再加工。”
周邊貨幣升值更多
雖然2005年以來人民幣已經(jīng)升值了30%以上，但東南亞及中國周邊國家的貨幣升值更多楊滬軍發(fā)現(xiàn)，雖然人民幣2005年以來已經(jīng)升值了30%以上，但東南亞及中國周邊國家的貨幣升值更多。“相對來說，人民幣依然有一定的優(yōu)勢。”
“諸如亞洲四小龍等東南亞國家及地區(qū)此前都是美元經(jīng)濟(jì)體，但在貨幣政策上，他們越來越開始緊盯人民幣，以保持自身相對中國大陸的出口價格優(yōu)勢。這個過程中貨幣的貶值與輸入性通脹成為這些經(jīng)濟(jì)體面臨的嚴(yán)峻問題。”中國價值投資基金總經(jīng)理徐之騫則向《國際金融報》記者表示，“比如越南，今年的通脹率在17—18%，雖然美國仍然是它的最大出口目的地國，但越南盾的大幅貶值導(dǎo)致其在面對進(jìn)口大宗商品及農(nóng)產(chǎn)品價格高漲時，更加束手無策。”
提升生產(chǎn)率降成本
用機(jī)器替代人力，雖然先期投入大，但長遠(yuǎn)看還是能為企業(yè)節(jié)約不少成本。記者在上海一家光學(xué)儀器出口企業(yè)看到，他們已經(jīng)開始通過提高生產(chǎn)線自動化率來提高生產(chǎn)效率，達(dá)到減人增效的目的。這家企業(yè)的總經(jīng)理鄭天順告訴記者：“原先我們廠有1000多人，現(xiàn)在通過引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，節(jié)省了400多人的勞動力。”鄭總表示，“工人工資成本從幾年前的800、900元，到現(xiàn)在的2000、3000元，增長非常快，用機(jī)器替代人力，雖然先期投入大，但長遠(yuǎn)看還是能為企業(yè)節(jié)約不少成本。”
由于大量運(yùn)用自動化設(shè)備，企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。除了一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，他們還開始生產(chǎn)手機(jī)攝像頭等光學(xué)儀器的鏡片。“事實(shí)上這個新的業(yè)務(wù)競爭依然很激烈，但這總比企業(yè)沒有轉(zhuǎn)變來得好些。”鄭總表示，“搞實(shí)業(yè)很辛苦，很多辦法、招數(shù)都是被逼出來的，我去外國考察，其實(shí)外國搞實(shí)業(yè)的企業(yè)也是這么一步步熬過來的，他們還經(jīng)歷了二次世界大戰(zhàn)呢。”
徐之騫向記者表示，“在今后的5—10年間，中國的企業(yè)必須也只能堅持產(chǎn)業(yè)升級與企業(yè)創(chuàng)新才能找到出路，而這5—10年就是中國出口企業(yè)的‘時間窗口’。留給中國企業(yè)的時間事實(shí)上并不多。”
