| 發(fā)布日期：2016-06-27 10:40:31 來源：四川日報 分享到： |
□本報記者 李淼 彭久源
5月，意大利客商；6月初，南非客商……一撥撥客商紛至沓來，只為“搶”天虹的優(yōu)質(zhì)生絲。6月17日，綿陽天虹絲綢公司老總楊慧君對記者自信而笑，我們永遠無庫存。
搶，并不夸張——剿出天虹絲的“涪城蠶繭”僅3萬余擔，但均達5A、6A精品標準，2015年各項指標均居全國第1，因此成為“愛馬仕”“普拉達”等指定原料。2014年，APEC會議領導人的“新中裝”生絲也來自涪城。“以龍頭企業(yè)強勁帶動，涪城探索代表著四川蠶業(yè)的精品定位和轉(zhuǎn)型升級的方向。”省蠶業(yè)總站副站長朱洪順表示。
規(guī)模建園+大戶返包
精品戰(zhàn)略聚攏鐵桿“蠶粉”
6月17日下午，22歲的劉磊和24歲的謝金城小心翼翼將今年第2季“蠶寶寶”放進蠶盒，開始悉心喂養(yǎng)。
這兩位大學生放棄工作，毅然搭伙承包207畝桑園當起蠶業(yè)農(nóng)莊主，正是受天虹經(jīng)營管理模式和利益聯(lián)結(jié)機制的吸引。
楊慧君還記得2008年后，農(nóng)民紛紛棄桑打工。“和2007年高峰比下降30%。”她研判得出結(jié)論，必須走農(nóng)場化、現(xiàn)代化蠶桑之路，才能發(fā)揮桑園最大效益。
田邊、路邊等“四邊桑”和散戶曾是主力，既不能穩(wěn)產(chǎn)，也無法保質(zhì)。
楊慧君決定做精品，突破口則是連片規(guī)模建桑園、培養(yǎng)規(guī)模養(yǎng)蠶戶。2013年起，天虹集中連片流轉(zhuǎn)7000畝耕地，讓桑樹從山上走向耕地，統(tǒng)一建設標準化桑園，再返租倒包給大戶。
劉磊看到了誠意背后的“誘惑”，“前兩年桑園不收租金，前三年公司免費提供化肥農(nóng)藥，第三年返租金40%補貼農(nóng)藥化肥款，第四年后每年按租金10%補貼物資。公司還定下每公斤35元最低收購價。”
天虹作為當?shù)匚ㄒ坏男Q業(yè)龍頭企業(yè)，還對返包20畝以上、無條件自建蠶棚的，統(tǒng)建大棚無償提供使用，還免費提供大型耕作機具等，連養(yǎng)蠶用水簾空調(diào)等設備也要補貼。“公司為每畝桑園投入大約8000余元。”楊慧君測算。
7000畝桑園很快被300多大戶一搶而光。關帝鎮(zhèn)龍壩村建筑裝修老板李書堂就包了34畝多，今年春季16張蠶就賣了2.8萬元，通過桑枝食用菌等綜合開發(fā)畝桑效益可達萬元，今年預計收入15萬元以上。
就這樣，楊慧君的精品之路聚攏了大批鐵桿“蠶粉”。
技術保障+裝備提升
社會化服務保障精品“含金量”
李全斌是龍壩村村主任，也是天虹公司分布在一線的200多戶小蠶共育戶之一。這幾天，他家的標準共育室內(nèi)才孵化3天半的小蠶僅有螞蟻那么大，剛吃飽桑葉準備進入“一眠”。它們“血統(tǒng)”不凡——都是天虹提供的專用高端蠶繭品種。
比品種還重要的是像集中育秧一樣的小蠶共育技術，是養(yǎng)蠶關鍵環(huán)節(jié)，民間有“養(yǎng)好小蠶七成收”之說。天虹正是通過200多個精挑細選的共育戶，將蠶兒以強健體質(zhì)養(yǎng)到“小學畢業(yè)”，再交給蠶農(nóng)放心喂養(yǎng)。“這是把雙刃劍，共育不好就是‘病窩子’。”朱洪順說，全省小蠶共育面不到50%，涪城達100%，而且技術全省最好。
共育要有好機制。李全斌今年育了100多張蠶種，覆蓋周邊30多戶蠶農(nóng)。他不僅幫蠶農(nóng)共育，還要提供全程技術服務，直至收繭交給公司。公司最終正是以產(chǎn)量、質(zhì)量來對他進行考核，發(fā)放共育“績效”。“必須仔細，出點問題村民就抱怨不得了。”李全斌今年春季一季就領到了6400多元共育費，一年下來將有4萬元收入囊中。“公司如果不投入，蠶農(nóng)就沒積極性搞共育，質(zhì)量、產(chǎn)量就無從談起。”在朱洪順看來，天虹正是解決了養(yǎng)蠶技術社會化服務最后一公里，才為精品之路打下基礎。
從小蠶共育到上蔟技術推廣，從桑園建設到蠶房裝備水平提高，再加上從土地到市場大包干，2015年天虹一舉扭轉(zhuǎn)產(chǎn)量七年連降勢頭，實現(xiàn)增產(chǎn)20%，質(zhì)量和銷售更是再上臺階。“天虹的經(jīng)驗，除了經(jīng)營管理機制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新是另一關鍵。”省農(nóng)業(yè)廳副廳長涂建華指出。
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