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 ——湖州茜兒服飾有限公司總經(jīng)理陸勇

 摘要：“不重視產(chǎn)品終端、只抓原材料，如此下去，附加值如何提高，經(jīng)濟(jì)效益如何上去”？陸勇滿腹質(zhì)疑，并懇請政府能更多關(guān)注步履艱難，危機(jī)重重的小微絲綢企業(yè)，因?yàn)樗鼈冋紦?jù)絲企總數(shù)的多半，也同樣和國有企業(yè)、大中企業(yè)擔(dān)負(fù)著解決民生就業(yè)、稅收等社會責(zé)任。

 作為中小絲企代表，陸勇給記者列舉了當(dāng)前小微絲綢企業(yè)面臨的三座大山：一是稅費(fèi)太高；二是分羹不到政府的扶持政策（政策大多向國有、大中企業(yè)傾斜）；三是各項(xiàng)生產(chǎn)要素成本大幅提高。

 絲綢是我們的國粹，將來很有可能成為中國的國際奢侈品品牌之一，希望相關(guān)部門予以重視。

 湖州茜兒服飾有限公司總經(jīng)理陸勇告訴《中國企業(yè)報(bào)》記者，目前中國絲綢企業(yè)大多規(guī)模較小，而且大部分小規(guī)模企業(yè)由原國有大中型絲綢企業(yè)的下崗人員再就業(yè)所創(chuàng)建。

 時(shí)值今日，由于種種原因，絲綢業(yè)昔日的輝煌已不復(fù)存在。加上時(shí)下政府也不太重視（或者說政策不對路），總認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不如高科技產(chǎn)業(yè)高效而懈怠絲綢業(yè)。

 “不重視產(chǎn)品終端、只抓原材料，如此下去，附加值如何提高，經(jīng)濟(jì)效益如何上去”？陸勇滿腹質(zhì)疑，并懇請政府能更多關(guān)注步履艱難，危機(jī)重重的小微絲綢企業(yè)，因?yàn)樗鼈冋紦?jù)絲企總數(shù)的多半，也同樣和國有企業(yè)、大中企業(yè)擔(dān)負(fù)著解決民生就業(yè)、稅收等社會責(zé)任。

 作為中小絲企代表，陸勇給記者列舉了當(dāng)前小微絲綢企業(yè)面臨的三座大山：一是稅費(fèi)太高；二是分羹不到政府的扶持政策（政策大多向國有、大中企業(yè)傾斜）；三是各項(xiàng)生產(chǎn)要素成本大幅提高。