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□ 本報(bào)記者 滕卉榮

　“對(duì)于一家國企改制下崗職工就業(yè)組建的企業(yè)來說，品牌的意義遠(yuǎn)不止是身份象征那么簡(jiǎn)單，它更代表一種信念、一種追求，絲綢之路控股集團(tuán)有限公司就是這樣的企業(yè)，在其10年的發(fā)展歷程中，品牌創(chuàng)建、自主創(chuàng)新一直是企業(yè)生存發(fā)展的不二法寶，企業(yè)在經(jīng)歷了弱勢(shì)群體向強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、產(chǎn)能落后企業(yè)向先進(jìn)制造企業(yè)的兩個(gè)轉(zhuǎn)變后，目前已成為我國絲綢制造業(yè)中生產(chǎn)規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈完整、創(chuàng)新能力強(qiáng)的龍頭品牌企業(yè)之一，銷售收入近20億元。”

　絲綢之路集團(tuán)起步于2002年，在當(dāng)時(shí)機(jī)器銹得擰不下螺絲釘、沒有一粒繭一根絲的困難局面下，董事長(zhǎng)凌蘭芳等一批下崗職工集資、借貸數(shù)千萬元，買設(shè)備恢復(fù)生產(chǎn)。面對(duì)傳統(tǒng)的絲綢產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)空間越來越被擠壓的嚴(yán)峻形勢(shì)，公司提出打造企業(yè)微笑曲線和產(chǎn)品微笑曲線的發(fā)展戰(zhàn)略，通過提升研發(fā)能力和營銷能力，使企業(yè)進(jìn)入高附加值的兩端，同時(shí)通過提升產(chǎn)品的科技含量和文化含量，提升產(chǎn)品附加值�；�于這一發(fā)展戰(zhàn)略，絲綢之路集團(tuán)自2005年起實(shí)施了一系列“大動(dòng)作”：斥資1.5億元建設(shè)菱湖絲綢產(chǎn)業(yè)園，使企業(yè)整體“脫胎換骨”；把絲綢制造的前道工序轉(zhuǎn)移到原料和勞動(dòng)力都較豐富的廣西、四川等地，建立生產(chǎn)基地；設(shè)立家紡公司，開發(fā)推出“歡莎”系列高端家紡產(chǎn)品。凌蘭芳的理念是走高端差異化路線：生絲做品位、綢緞做品質(zhì)、家紡做品牌。目前，絲綢之路集團(tuán)年產(chǎn)能達(dá)到3000多噸生絲、1000萬米綢緞、絲綢服裝和家紡50萬件套，以及絲綢文化品6萬多件，其高端家紡品牌直營渠道已遍布全國30多個(gè)城市。

　創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)鋪就“快車道”。生絲產(chǎn)品成為世界頂級(jí)品牌“愛馬仕”的原料，面料產(chǎn)品則為另一個(gè)世界頂級(jí)品牌“普拉達(dá)”配套，這些都是絲綢之路集團(tuán)品牌實(shí)踐路上探索的腳印。絲綢之路集團(tuán)深知?jiǎng)?chuàng)新的價(jià)值，因此，每年都投入數(shù)千萬元進(jìn)行自主創(chuàng)新，領(lǐng)域涉及技術(shù)改造、工藝開發(fā)、設(shè)備引進(jìn)等。在面料生產(chǎn)領(lǐng)域，絲綢之路集團(tuán)技術(shù)人員經(jīng)過連續(xù)攻關(guān)，徹底解決了“檔疵”難題。近年來，公司與浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)、中國美術(shù)學(xué)院等合作投資3500萬元共同研發(fā)絲綢新產(chǎn)品；投資2000余萬元將數(shù)碼技術(shù)引入絲綢織造領(lǐng)域；投資近2000萬元將傳統(tǒng)梭子機(jī)改造成無梭織機(jī)；斥巨資收購浙江大學(xué)科研機(jī)構(gòu)，累計(jì)引進(jìn)數(shù)十名科技研發(fā)人才等。正因?yàn)閳?jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，繅絲節(jié)水零排放、磁眼免穿、絲麻、絲毛交織、絲綢家紡抗皺等一批“高精尖”技術(shù)相繼攻克；公司每年推出上千種面料家紡新產(chǎn)品。凌蘭芳說：“目前，在生絲方面，我們的白廠絲、捻線絲、包覆絲始終在質(zhì)量上處于行業(yè)前列；在面料方面則不斷向高端推進(jìn)，特別是在數(shù)碼提花方面始終保持領(lǐng)先地位；在終端產(chǎn)品服裝家紡方面，走高端路線，在品質(zhì)、設(shè)計(jì)等方面與國際接軌。”

　振興絲綢產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。凌蘭芳說：“中國的民族絲綢至今沒有一塊國際品牌是我們的痛，不做品牌對(duì)不起絲綢。絲綢之路的目標(biāo)就是要打造出一個(gè)國際化的絲綢品牌，讓中國的絲綢產(chǎn)業(yè)在國際上重振聲威。”公司通過“微笑曲線”和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)湖州市絲綢產(chǎn)業(yè)趟出生絲、面料、家紡高端化，以及文化創(chuàng)意融合的創(chuàng)新之路。如今絲綢之路集團(tuán)又提出“三大創(chuàng)建”戰(zhàn)略，即創(chuàng)建民族絲綢國際化品牌，創(chuàng)建新型勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，創(chuàng)建工業(yè)化與信息化結(jié)合、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合的經(jīng)營發(fā)展新模式。目前，公司已著手建立國際化銷售渠道，并已在德國、意大利等國家設(shè)立終端品牌銷售網(wǎng)點(diǎn)。